CONSULTORÍA

Utilizamos datos, inteligencia artificial y tecnología para transformar tu estrategia y gestión empresarial

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NUESTRA PROPUESTA DE VALOR

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En h&k entendemos que la falta de gestión adecuada puede ser un obstáculo significativo para el crecimiento sostenible de las empresas medianas. Nuestra propuesta de valor se centra en profesionalizar la operativa de tu empresa, ordenando procesos y sistemas para garantizar el soporte necesario y la consecución de tus objetivos de negocio. Utilizamos datos, inteligencia artificial y tecnología adecuada para transformar tu estrategia y tu liderazgo empresarial.

TIPOS DE CONSULTORÍA Y DESAFIOS

1. Gestión

Procesos y sistemas obsoletos, dependencia de recursos clave y falta de visión estratégica.

 

 

2. Transformación y adopción

Infrautilización de herramientas tecnológicas, falta de estrategia TIC y de alineamiento entre tecnología y personas.

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3. Estrategia IA

Falta de estrategia, dificultad para cuantificar resultados o ventajas competitivas de la implantación.

 

 

4. Datos

Métricas insuficientes, baja cultura de data-driven, analítica fragmentada.

INFOGRAFÍA CONSULTORÍA (2)
INFOGRAFÍA CONSULTORÍA (2)

¿Por qué elegir h&k como socio estratégico?

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  Enfoque ágil: Medimos nuestro impacto a corto plazo y nos guiamos por las prioridades del cliente, asegurando resultados reales en cada iteración. 

  Parte de la solución: Combinamos planificación y ejecución, involucrándonos activamente gracias a nuestro equipo tecnológico y de consultoría. 

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Conocimiento del Midmarket: Entendemos los desafíos y necesidades del midmarket, ofreciendo soluciones específicas y efectivas. 

  Visión a largo plazo: Actuamos a corto plazo con una visión a largo bien definida, asegurando que cada implementación tenga un propósito estratégico. 

  Acompañamiento: Aplicamos a medianas empresas el rigor y la alta exigencia de nuestros proyectos en grandes cuentas.

Codirección: Facilitamos que el cliente dirija su transformación, proporcionando metodología y recursos necesarios.

Nuestros servicios de consultoría

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gestión

Consultoría de gestión

Te guiamos en la creación de un plan estratégico personalizado que se adapte a los objetivos y retos de tu empresa. Analizamos minuciosamente tus procesos actuales para identificar áreas de mejora y establecer nuevas formas de trabajo más eficientes. Así, redefinimos y optimizamos cada procedimiento, asegurando que tu negocio sea más competitivo y esté orientado al crecimiento sostenible.

 Consultoría de transformación y Adopción 

  • Diseñamos un roadmap de transformación tecnológica personalizado que define los hitos clave para modernizar tu empresa.
  • Establecemos una estrategia IT sólida, alineando la tecnología con las personas y los objetivos empresariales.
  • Implementamos un plan de adopción adaptado, facilitando la integración de nuevos procesos y acelerando así el crecimiento sostenible de tu negocio.

 

transformación y adopción
IA

Consultoría de IA

Te acompañamos en la definición de un plan estratégico de IA adaptado a las necesidades y objetivos de tu empresa. Analizamos y optimizamos los procesos clave donde la inteligencia artificial puede aportar ventajas competitivas reales y tangibles. Identificamos casos de uso concretos y accionables que impulsan nuevas oportunidades de negocio y maximicen el valor de tu organización.

 Consultoría de Datos

Elaboramos un plan estratégico que define tanto los cimientos técnicos como los organizativos necesarios para transformar tu empresa en una organización orientada al dato. Analizamos los sistemas actuales y diseñamos una hoja de ruta que asegura la integración de la cultura data-driven en todos los niveles. De este modo, facilitamos la toma de decisiones basada en información fiable y alineada con los objetivos de negocio.

 

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¿Quieres contarnos tu caso?